YTP 2025 美國行

一切的起點

高一下的某一天，我已經記不清是早上還是下午了。那時候，鄭竣陽和陳澔樂突然跑來問我：「要不要去打 YTP？」 這是我第一次聽到這個名字。滿頭問號的我，只好立刻打開筆電，在 Google 上搜尋。搜尋結果跳出來的第一條是 YouTube Poop —– 一種奇怪又莫名其妙的影片類型。當下我以為他們在跟我開玩笑。 直到我繼續往下翻，滑到很後面的搜尋結果，才終於找到精誠所舉辦的「少年圖靈計畫」官網。

點開那充滿綠色科技感的網頁，老實說，我第一次沒有看懂這比賽是在幹嘛。網頁中充斥著「演算法競賽」、「共學」、「專題計劃」、「海外參訪」，那麼多的元素讓我摸不著頭緒，不知道這比賽究竟會經歷著什麼。在其他人解釋之下，我才了解到原來這是一個有三階段的計劃，而大部分的人只會參加到第一階段的團體演算法競賽。 而且，社團學長也跟我說，這比賽最吸引人的是現場豐富的餐點供應，尤其是 Pizza 和炸雞吃到飽。被食物吸引的我理所當然地參加了，並且跟兩個電研學長組隊，成功的吃到了 Pizza。

對於當時的我來說，我以為 YTP 就只會是這樣了 —— 一年一度的暑假比賽，順便吃一堆食物。至於什麼專題、美國參訪之類的東西，完全覺得離自己很遙遠。所以那之後的一整年，每當有人問我 YTP 是什麼時，我都會回答：「Youth Eat Pizza」。

那時候的我絕對沒有想過，多年後的一天，因為 YTP，我真的會在 UC Berkeley 吃了連續四天的 Pizza。

突如其來的門票

第二次參加 YTP 時，我和蔡孟衡、蔡嘉晉意外拿下二階段冠軍，並進入創業 pitching。這次我捨棄原本的 MochaGen，改以鐵路時刻表排點計劃進行提案，最後也因此獲得了前往 Berkeley 的資格。

拿到資格的當下，我對這趟旅程已經有基本輪廓：將參加名為 Berkeley Method of Entrepreneurship Bootcamp（BMoE）的營隊，內容聚焦於商業與創業；在此之前，精誠會安排一段矽谷行程，包含公司參訪與業界訪談。不過，除了公開資訊與學長姐分享外，像課程節奏、實際作業形式與評量標準這些細節，當時仍掌握得不算完整。

問題是，那時候的我，對這些商業內容完全沒興趣。身為工程學生，我習慣專心做產品、解決問題，從來沒碰過投資或創業的細節。也因此，精誠特地找來 bootcamp 的負責人 Gigi，向我們解釋營隊會做些什麼與對學員的期待。

然而，聽完之後我並沒有比較安心，反而開始懷疑起自己。這個 bootcamp 聽起來就是一個超級密集、極度挑戰的訓練：要在不到一週的時間裡，和外國同學合作，生出一個完整的商業提案，還得把它包裝到讓投資人願意掏錢。對我來說，壓力更大的是英文——我自認是出訪的四個人裡口說最弱的。光是想像自己要在全英文環境下組隊、討論、提案，就覺得渺小，甚至懷疑自己能不能在團隊裡發揮任何價值。更糟的是，在後續精誠安排的 1 minute pitch 訓練中，我表現得很差：常常背不住稿，也寫不出能夠在一分鐘內精準表達的語句。於是，在出國前的那段日子，我其實非常緊張，但也持續準備與調整心態。

雖然非常緊張，但我還是很期待這趟旅程。因此帶著體驗異國文化大於學習到東西的心情，我踏上了這趟收穫遠大於我所預期的行程。

啟航 & 深入矽谷

8/12 週二清晨，我們從桃園機場啟航，在經過 12 小時飛行以及一段超絲滑的著陸後，我們踏上了舊金山機場的空橋，正式展開這道旅程。我們此次出行共有兩週時間，第一週我們先參訪了矽谷的許多大公司，包含 Google、Plug and Play 以及 Nvidia，並且與高嘉良先生、詹益鑑先生等在矽谷的台灣著名創業家見面。而第二週則是在 Berkeley 參加 Bootcamp，至於中間週末以及沒有安排參訪的時段，則是我們可以自由在舊金山旅遊的時間。

因為班機是早上 10 點從台灣起飛，等到落地時已經是當地早上 6 點。照理說，台灣時間應該要準備睡覺了，結果我卻被強制重生在一天的開始。緊接著迎來行程最硬核的一天：下機 → Google → Stanford → 棒球賽，整整超過 40 小時沒睡，完全硬撐。好在灣區的通車時間都很長，從 SF 的飯店到南灣的公司那邊，都要一個到兩個小時，所以有時間可以休息。不過辛苦帶隊的 Alice 和幫我們開車的他老公了，這四天都帶我們到處跑，超累的。

這天最震撼的應該就是在 Google 吧。老實說，我原本對參訪 Google 沒什麼特別期待，因為之前去過板橋辦公室，差不多能想像氛圍。不過沒想到，學長臨時給了我們一個驚喜行程：搭乘 Waymo。

Waymo 是 Google 的自動駕駛計程車，目前只在舊金山和南灣部分地區試營運。從上車前就超有科幻感 —— 車子自己靠邊停好，等你走近時，車門把手還會自動伸出來。坐上去按下出發鍵後，立刻感受到電動車的加速感，然後方向盤自己轉動，完全不用駕駛操控。這車是從 Jaguar I-PACE 改裝而來，真的帥到不行。對我來說，這就是一場「震撼教育」，一落地就親眼看到電影裡才有的場景，感覺自己踏在世界的最前端。那一刻，也深刻意識到台灣日常的一切有多渺小。

接下來我們跑去 Stanford 校園晃一晃。我很喜歡加州的太陽，很大，但曬起來卻不會熱，一邊曬著一邊在校園裡散步真的超舒服。和後來去的 Berkeley 相比，Stanford 果然不愧是私校，整體氣派很多。晚上則去 Oracle Park 看 MLB，球場設計超酷，外野牆外直接就是舊金山灣。可惜比賽本身超平淡，沒有人把球轟進海裡，小小失望。不過最驚人的還是食物的價格，美國球場的飲料跟小吃貴到爆炸，我點了一個很一般的漢堡加一杯 Pink Lemonade，花了我 26 塊美金，重點是還沒有特別好吃。要知道在後面幾天我們去 applebee 的時候，26 塊已經可以讓我吃牛排了。

第二天早上我們去了 Plug and Play，那邊是矽谷最大的加速器之一。上午的介紹蠻典型的：怎麼衡量投資、怎麼把新創跟資源銜接起來，能看到整個生態系如何運作，也深刻體會到人脈的重要性。晚上我們拜訪了高嘉良先生，跟他和太太面對面聊創業。他講的重點不像加速器那種光鮮的宣傳，反而是比較實際、也有點苦的經驗：創業有很多不為人知的辛苦、資本的驅動力有時候跟理想會衝突。同時，他也反駁了我們早上聽到的東西，並且說創投推動大家創業，其實是因為這樣他們才能獲利。上午聽到的是一套「資本推動生態」的框架，下午聽到的是一個創業者的真實日常，兩者落差讓我在短短一天內就被迫重新思考創業的意義究竟為何。

第三天去了 Nvidia。這邊的員工餐廳讓我印象特別深：不像 Google 那種自助 buffet，Nvidia 的餐廳是多個點餐窗口，每個窗口都像小食堂，價格算便宜、份量又大。我點了一碗只要七塊多的 taco bowl，份量超大，吃到後面真的有點撐。

除了食物之外，Nvidia 的新大樓也很帥。他們最新的兩棟大樓分別叫 Endeavour 和 Voyager，都是以 NASA 的太空飛行器命名。不只名字，外觀設計也真的很像太空梭，充滿未來感。兩棟大樓之間還有一座空中花園，散步其中很 chill。整體來說，應該是我們參訪過的公司裡，環境最舒服的。

在 Nvidia 接待我們的是 Frank，他在公司待了超過 15 年，是這幾天遇到最資深的人。他分享了很多公司早期和黃仁勳還沒出名時的軼事、業界的實務經驗，還給了我們很多對現在學習階段有幫助的建議，讓我收穫很多。

BMoE

BMoE 是我們這趟參訪最主要的目標，也是在出發前最讓我緊張的部分。這是一個為期五天的營隊，基本上就是在 Berkeley 濃縮體驗一門兩學分的創業基礎課程。為了準備，我們事先規劃了創業 idea，甚至花了很多時間練習 pitch。但即使如此，當第一天真正到來時，我的心情還是完全沒能安定下來。

尤其是一路上，我跟同學大多都還是用中文聊天，只有在路上或超市怕被路人打劫的時候，才會稍微說點英文（笑）。所以我的英文流暢度並沒有真的練起來。偏偏一到會場，就要立刻上台 Pitch 我的 idea。當下我腦袋瞬間一片空白，原本背好的台詞幾乎全忘光，只剩下滿滿的緊張。

更讓我不安的是，先前在 YTP 就聽說過，歷屆到現在，只有一個學長真的自己成功組隊，其餘的人最後都被迫加入別組。這讓我忍不住懷疑：我這個看起來有點「怪」的題目，真的有機會嗎？還是說，我根本沒資格站在這裡？

那一刻，我心裡的自信心其實已被擊垮。我開始認為我應該就認份點放棄我的 idea，直接加入別人的隊伍。

在那樣的狀態下，我有點卡頓地完成了我的 pitch。本來以為會被全盤否定，沒想到結果出乎我意料——雖然不是所有人都買單，但至少有人跑來跟我說對我的 idea 很有興趣。這讓我鬆了一口氣，心裡還冒出一點點希望。

然而，真正的挑戰其實還沒開始。接下來進入自由組隊時間，我才發現自己完全跟不上美國的 small talk 文化。大家都能很自然地寒暄、拋出問題、再順勢推銷自己的想法；而我則是太害羞，又不太知道怎麼插話或抓住機會。眼睜睜看著其他人熟練地聊天、快速組隊，我卻連開口都很困難。英文表達能力的落差，讓我根本沒辦法在短時間內展現自己。最後，毫無意外地，我組隊失敗了。

雖然有點挫敗，但我還是鼓起勇氣去找隊伍，最後選擇加入了來自韓國的 Yoohan 團隊。那時候他已經先找到同樣來自韓國的 Jiwoo，而 Mihai——來自摩爾多瓦、原本對我的鐵道主題有興趣的同學——也決定加入我們。於是，我們四個來自完全不同背景的人，莫名其妙地就湊成了一隊。

我們這一組最後做的主題是 TrailMap —— 一款專為 Z 世代旅人設計的旅行回憶 App。TrailMap 會自動整理旅途照片、繪製路線，並協助使用者共同撰寫共享日記。我們希望透過協作編輯、無縫分享與沈浸式回憶等功能，把零散的照片化作有意義的故事。

不過，這麼完整的敘述並不是一開始就成形的，而是我們在五天過程中，不斷地和 Mentor 討論、不斷修正方向的結果。一開始，Yoohan 的想法很單純，只是做一個能在地圖上顯示照片並拉出軌跡的 App。但我們很快發現，這樣的東西和現有產品差異不大，難以打動投資人。於是，我們幾乎是絞盡腦汁地思考：要怎麼加上差異化的功能？要怎麼讓它能吸引人使用，而且真的能商業化？

這中間，Mentor 們給了我們很多不同的挑戰和建議。有些人希望我們往「社交分享」走，有些人則鼓勵我們專注在「個人化回憶」上，還有人希望我們可以拿去給家長紀錄小孩用，也有 Mentor 認為這東西適合給情侶共享相簿。結果，組內氣氛一度很混亂：Yoohan 想要功能全都要，而 Mihai 一直在意細節上要實現到哪裡。我們一直被不同的 Mentor 帶去新的方向，差點讓我們的思路一直發散。

我在這裡其實承擔了意料之外的角色 —— 那個不斷把大家「拉回來」的人。我花了很多時間提醒大家，我們真正要解決的問題是什麼，而不是什麼都做，結果什麼都做不好。幾次爭論甚至快要吵起來，但在那種氛圍下，我意外發現自己講英文已經不再卡卡的，也不需要先透過中文想一遍再翻譯。特別是有一次，我直接打斷大家說：

We need to stop adding features. Let’s focus on memory, so that we can concentrate and let the judges know our ideas in a very short of time.

所有人安靜下來，最後也點頭同意。那一刻，我才驚覺：原來在這個不斷爭論、溝通的過程裡，我的英文已經被訓練到能自然流暢地表達想法了。

除了專案本身，營隊課程也讓我收穫滿滿。每天都有不同的主題課程，教我們怎麼在兩分鐘內講出一個 Elevator Pitch，如何用自己的聲調和肢體動作吸引他人聆聽，怎麼用最簡單的方式抓住投資人的注意。還有創業基本功：怎麼算市場規模（TAM / SAM / SOM）、怎麼設計商業模式。營隊還包含了各種有趣活動，像是物品價值交換大賽（我們換超久只從一支筆換成一把 UV 手電筒，無法想像其他組到底怎麼換來一台鋼琴或是一隻勞力士的），或是個人特質 Bingo （摩爾多瓦隊還上台跳 Mai-A-Hi）等等。

我最驚訝的是，短短五天，我竟然學會了怎麼估算財報。從來沒想過自己能在 Excel 上拉一個預估營收支出表（雖然有來自 ❄️ 的遠端支援），還能用來和隊友討論我們的 app 到底賺不賺錢，賺到的錢的數量足不足以吸引投資人。這種突然被迫會了的感覺，真的很神奇。

最後一天 Pitch Day 時，雖然還是會緊張，但更多的是一種「我們真的準備好了」的感覺。當我很有自信的講出我們的 revenue model 以及預計的營收等等時，我真的覺得我有了很顯著的成長。雖然在過程當中有時候會和組員吵架，有時候在不爽睡不飽，也有時候在懊悔當初應該堅持一下，就可以用我的比較好的 idea 等等，但當全部都結束之後，我還是很開心我當初有堅持下來參加這個營隊。

喔對了，講個營期間有趣的小插曲。BMoE 第一天晚上是自行團隊晚餐時間，目的是為了讓我們能夠熟悉彼此。Yoohan 身為隊上唯一一位 Berkeley 學生，推薦餐廳的責任理所當然地落在她的身上。為此，她找了很久，最後找到一家在他宿舍樓下，離我們教室也很近的店 —— La Val’s Pizza。

這家披薩的口味很美式，但是餅皮卻和必勝客那些的不同，又薄又 Q 軟，調味、醬料也很讚，非常好吃。再加上份量十分充足，還可以混合口味，真的是非常讚，讓我們這組享受了一場愉快的晚餐。

不料，這是噩夢的開端。

星期二晚上六點，我們聽完整天的課，中午的三明治早已消化殆盡，我滿心期待的走出教室迎接晚餐。怎料，映入眼簾的是一盒一盒的紙盒。沒錯，又是 La Val’s Pizza。我想說，好吧可能我們特別衰，那就算了，反正也蠻好吃的在吃一次也不錯，還可以嘗試更多口味。但結果，是我太天真了。

第三天晚餐，前排放了一堆 Burrito。我很開心拿了超多。結果，其中一捲是羊肉口味：超腥、超臭、超難吃，我完全無法吃完，只能倒掉。而且 Burrito 的配料超級不到地，完全不像在吃墨西哥料理。在這情況下，我又還沒吃飽，我只好走向那桌老師們因為我們嫌棄食物訂太少而加訂的 —— La Val’s Pizza…

這天晚上，我們這組所有人回饋表單都只填了一句話：

No more pizzas.

故事結束了嗎？當然還沒。

想當然而，週四午餐當我們走出去時，看到的依然是披薩…

我真的沒想過有一天我參加 YTP 的目標會從我想吃 pizza 變成我不想再吃 pizza。

出遊時光

這次兩週當中，其實我們有不少的自由活動時間，aka 沒辦法報帳要自己出錢自己行動的行程。舊金山老實說起來還蠻小的，在我們沒有車的情況下，可以去的景點並不太多。我有點不確定我要怎麼描述這些心得，所以很流水帳的寫好了。

8/14（四）：蔡敦郁帶著跑

因為有人週五半夜就要飛回台灣，所以我們只能約這天。

這天早上去完 Nvidia，蔡敦郁考完他的期末考後，我、Brine 和 Willy 就跟她約在 Embarcadero 站旁邊的 Ferry Building。我們一路搭著 F 線 Streetcar 到漁人碼頭，也就是 PIER 39，在那邊看了海獅，還吃了最有名的 Clam Chowder in a sourdough bread（超好吃，但不知為啥美國人都只喝湯、把麵包丟掉。雖然那個麵包的確很硬很酸，但沾湯超好吃，我們在那邊又鋸、又砍、又拔了老半天才分食完成），然後還去吃了 In-n-Out 當晚餐。

當天最喜歡期待最久的行程就是搭 Cable Car。 Cable Car 算是舊金山最有特色的交通工具，是由在地底下的纜線拉著在路面的車廂前進。Cable Car 還有一個很酷的點是，車廂的前半部是面向兩側道路的座位，並且座位前方還有一排階梯當作站位。當你站在站位上時，大概勉強放得下角的空間站，然後要抓緊扶手，身體的一半是露出在外面的。身為難得的機會，我們顯然要特別去搭站位。

Cable Car 是為了適應舊金山起伏非常大的地形而設計的。因此可想而知，搭起來非常之刺激，尤其是當你站在站位上，隨時有可能掉下去時。我們從 Hyde St 的總站出發，一出去沒多久，就遇到一個超級無敵陡坡，目測有快 30 度傾角那種。當車子衝上這坡度時，會真正體會到所謂的「過山車」的快感，感覺全身快要飛出去，只能牢牢抓緊扶手才不會摔到馬路上。

中間有趣的插曲是，我們排了快一個小時才終於等到上車；然而，BrineSF 喝了太多 0 卡的 Pink Lemonade，在上車前一刻突然想上廁所。不過工作人員人很好，在我們跟他請求後，指向過馬路的一家店，讓他衝過去上完趕回來，還讓我們先幫他佔位，最後成功趕上發車。

Cable Car 這半小時，大概是我這趟去美國最開心的時候。

8/15（五）：亂晃

這天中午跟詹益鑑先生吃完飯訪談完之後， Alice 跟他老公就把我們從 Berkeley 載回 SF，然後全家人就去西雅圖渡假了。我和 Brine 和 Willy 就買了搭了一站 Muni T 線，去了 China Town。 Cable Car Museum 剛好就在 China Town 旁邊，裡面可以看到讓 Cable Car 得以運作的四顆超大滾輪，還可以買到一堆超便宜紀念品。我就失心瘋的狂買了一堆東西。

喔對，美國的紀念品都好貴，但我這趟旅程當中還是買了超多，各種衣服啊、鑰匙圈啊等等。尤其是 Nvidia 用 PCB 板做成的尺，上面有各種的 GPU 腳位，超級有紀念價值。雖然買不到 5090，但花 $5 買這把尺還是很值得。

在 China Town 當中，我們見識到了一個在歷史上很有趣的事物。當我們剛下車時，所在的位置是 China Town 比較早期發展的地區，因此，看到的都是繁體字、青天白日旗，甚至還有 KMT 黨部。但是當慢慢往北走到比較新的區域時，可以感受到簡體字、五星旗開始慢慢出現，到最後完全取代。也就是說，連小小一個舊金山唐人街都可以一中各表，非常神奇。

當天我們還去了九曲花街、拍了一堆照，然後三個人為了省 $2.85 \times 3 = 8.55$ 鎂，從漁人碼頭走了一個小時回到 Embarcadero 搭 Bart 回 Berkeley，超荒謬。結果吃完飯為了買冰穿過 Bart Station 時，還遇到要去機場的蔡敦郁，更荒謬了。

8/16（六）：Golden Gate Bridge

8/17（日）：Chase Center & Golden Gate Park

收穫與心得

這整趟旅程對我來說，真的收穫滿滿，也徹底打開了眼界。我親身感受到矽谷的創業文化是多麼成熟 —— 不只是公司林立，而是產業鏈的每一環都緊緊相扣，投資人、加速器、創業者、學校與生態系彼此影響、互相推動，形成一種強大的循環。站在那裡，能真切感受到「未來」正在發生。

正如同詹益鑑先生在訪談時提醒我們的：

台灣人常常在鑽研一些過小的問題，而沒有認真思考更宏觀、關於未來發展的問題。

這句話在我心裡留下了深刻的印象。這趟矽谷之行，讓我意識到自己過去的學習歷程裡，其實很少被真正訓練去問問題、跳脫框架，或習慣以更大的格局來思考。過去的我，大多專注於把眼前的任務做到最好，卻忽略了如何更積極地主動追求、以及勇敢去想「下一步該往哪裡走」。

尤其是在 BMoE 的五天裡，這種「被迫走出舒適圈」的感受更為強烈。無論是聽課、與 Mentor 的交流，還是和國際隊友的合作與爭論，我都接觸到許多嶄新的觀點與挑戰。Elevator Pitch、商業模式、市場規模、財報估算，這些過去陌生的領域，現在卻成了我實際體驗過的一部分。更重要的是，在不斷碰撞的過程中，我學會了如何聚焦問題、如何堅持核心，甚至意外發現自己能用英文流暢表達並說服他人。

對我來說，這不僅僅是一趟旅程或一場營隊，而是一個讓我重新檢視自己、突破自己、並真正踏入創業世界的契機。當飛機飛回台灣時，我心裡很清楚：這些經驗，會成為我未來最寶貴的養分。

回頭看，當初以為 YTP 只是「吃 Pizza 的比賽」的我，完全沒想到它竟然帶我走上這段既驚訝又充滿成長的旅程。從一開始的害怕與自我懷疑，到最後在 Berkeley 裡聽到、看到、做到的每一件事，都讓我真正跨出舒適圈，看到一個更大的世界。

最後，我想把最真誠的感謝獻給 YTP 與 精誠資訊。感謝你們一路上的支持與贊助，讓我們能夠踏上這趟難得的深造之旅。特別要謝謝 Alice，她投入了非常多心力為我們規劃行程，不僅細心安排，還一路陪著我們、帶著我們東奔西走，讓這次參訪成為一段既充實又難忘的體驗。同時，也要感謝精誠給予我們這個機會，讓我們能真正開眼界、看見更大的世界。